Афиша на сегодня

[• Ozya]

Давно хочу открыть бизнес, но все время проблемы.
То работники подводят, например опаздывают или не приходят на работу потому что я добрый. Или еще было, что поставщики задерживают товар, а мне надо отдать вовремя.
Изза этого уже две фирмы развалилось, страшно открывать заново.
Дайте совет, пожалуйста. Или какие книжки почитать?

Константина Бакшта почитайте - очень поможет, если проникнитесь сутью вещей

--------------------

Привести в порядок нервы можно здесь http://stress.theharmony.ru/

[• Феоктист]

Командовать в армии и руководить на гражданке не одно и то же. В армии и у ТС получилось бы.

:)
Типа командиром любой может быть? Ну-ну. Попробуй в топике "погоны" чо-нить такое сказать.

[• A.N.D.Y]

Типа командиром любой может быть? Ну-ну. Попробуй в топике "погоны" чо-нить такое сказать.

Ты там сам не бывал еще, зачем я должен там будоражить людей. Что за провакации

--------------------

Абонент вне зоны действия сети.

[JamesON]

Константина Бакшта почитайте - очень поможет, если проникнитесь сутью вещей

Кстати, Бакшт реально дельные вещи говорит.
Можно и на семинар к нему сходить.

А вообще, любой бизнес это прежде всего люди. Как человек, ранее руководивший своим бизнесом (кафе), скажу, что основная проблема (не только у меня - у всех) - это кадры.

Так что воспитывайте, учите, заботьтесь, любите как детей своих - и все у вас получится! Рано или поздно!

--------------------

Сдаем офисы, склады в центре

[• nth]

Кстати, Бакшт реально дельные вещи говорит.
Можно и на семинар к нему сходить.

А вообще, любой бизнес это прежде всего люди. Как человек, ранее руководивший своим бизнесом (кафе), скажу, что основная проблема (не только у меня - у всех) - это кадры.

Так что воспитывайте, учите, заботьтесь, любите как детей своих - и все у вас получится! Рано или поздно!

Кадры решают все. Согласен.

[• Феоктист]

Кадры решают все. Согласен.

Херов как дров!
В чебах кадры одинаковые, но у кого-то бизнес идет, а у кого-то нет. Система мотивации решает всё.

[• nth]

Херов как дров!
В чебах кадры одинаковые, но у кого-то бизнес идет, а у кого-то нет. Система мотивации решает всё.

Тоже правильно говорите. Эти два утверждения ведь не являются взаимоисключающими, а скорее взаимодополняющими.

--------------------

Валентин Фалин: Вторая мировая началась не в 39-м

[• A.N.D.Y]

В чебах кадры одинаковые, но у кого-то бизнес идет, а у кого-то нет. Система мотивации решает всё.

На самом деле и кадры и системы мотивации разные. Выигрывает сбалансированное сочетание + настрой + наглость, если хотите + подход. ИМХО

--------------------

Абонент вне зоны действия сети.

[• orbit-1245]

На самом деле и кадры и системы мотивации разные. Выигрывает сбалансированное сочетание + настрой + наглость, если хотите + подход. ИМХО

тоже верно!
а ещё - мотивация включается в разы, когда вашими лучшими кадрами заинтересовались конкуренты!

--------------------

СВЕЖЕЕ ДЫХАНИЕ, СВЕЖИЕ МЫСЛИ...

[• Евгений Анатольевич]

посоветую прописать меры отвтственности в договоре  поставщиком.

Не факт, что это поможет. В каждом договоре прописываются какие-то ответственности. Не всегда договор исполняется на 100% обеими сторонами. Да, можно своего поставщика привлечь к ответственности. Но это ПОТОМ, когда Вы своему покупателю уже "нагадили". И извиняться перед Вашим покупателем придется Вам, а не Вашему поставщику.

Можете почитать чтонибудь по НЛП. Научитесь применять - очень поможет в жизни.

НЛП - страшная штука. О чем умалчивают преподаватели НЛП? О том, что когда-нибудь Ваш клиент "проснется", осознает всю гадость произошедшего и происходящего. Мало не покажется.

--------------------

Если вы со мной не согласны, это значит только, что вы не слушали меня
Я за открытое общение на русском языке!
Если делать то, что делал всегда - получать будешь то, что получал всегда

[• Евгений Анатольевич]

Лучше учиться самому управлять. Потому что доверять нельзя никому.

Человек человеку - друг, товарищ и волк? Доверять можно и нужно всем. Скорее только не доверять, а делегировать полномочия.

"Я тебе доверяю сделать вот это и вот это. Не спеши, но чтобы через 15 минут я получил вот такой-то результат".
И контролируем, корректируем, направляем...

--------------------

Если вы со мной не согласны, это значит только, что вы не слушали меня
Я за открытое общение на русском языке!
Если делать то, что делал всегда - получать будешь то, что получал всегда

[• Евгений Анатольевич]

полностью согласен, если у вас есть идеи и возможности начать новый бизнес, но не хватает опыта и знаний для его поддержания наймите управляющего с опытом, зачем наступать на те же грабли? хотя бы по причине что контролировать деятельность одного человека существенно легче нежели целого колектива.

Слова не мальчика, но мужа!

--------------------

Если вы со мной не согласны, это значит только, что вы не слушали меня
Я за открытое общение на русском языке!
Если делать то, что делал всегда - получать будешь то, что получал всегда

[• Евгений Анатольевич]

Купить бизнес много ума не надо.
А вот построить самому дело другое.

Столько книг читать? А когда же бизнесом заниматься?

Не надо много читать. Надо знать несколько простейших механизмов и обустраивать по их подобию бизнес. Все работает.

--------------------

Если вы со мной не согласны, это значит только, что вы не слушали меня
Я за открытое общение на русском языке!
Если делать то, что делал всегда - получать будешь то, что получал всегда

[• Евгений Анатольевич]

Что почитать, что бы не быть "добрым"?

А почему нельзя быть добрым? Есть в компании какие-то прописанные механизмы или что-то подобное?

--------------------

Если вы со мной не согласны, это значит только, что вы не слушали меня
Я за открытое общение на русском языке!
Если делать то, что делал всегда - получать будешь то, что получал всегда

[• лимонадный Джо]

Если честно, впервые вижу человека, котрый уже что-то начинал и теперь боится и просит посоветовать ему почитать "бульварную литературу".

--------------------

пусто