Волгоградский «МегаМикс» вложил деньги в реорганизацию «Юрмы»
С 8 августа чувашский агрохолдинг возглавляет новый генеральный директор — Сергей Викторович Разаев. Ранее он руководил ООО «Волгоградский бройлер».
Название фотоотчёта
В настоящее время в «Юрме» идет процесс реорганизации бизнеса и формирования новой структуры управления, ответила пресс-служба ООО «МегаМикс» на запрос Cheb.media.
Многолетний опыт ООО «МегаМикс» в области кормления и выращивания птицы позволит не только выстроить производственные процессы агрохолдинга на новом уровне, но и станет новым этапом его развития, сообщается в пресс-релизе компании.
Финансовым партнером интеграции выступает ПАО «Сбербанк», который является основным банком-кредитором «Юрмы».
Название фотоотчёта
Кормовая компания «Мегамикс» – крупнейший российский производитель премиксов для всех видов сельскохозяйственных животных и птиц, на рынке с 1999 года. У этой организации два производственных комплекса – в Волгограде и Липецкой области, с общей мощностью 180 000 тонн премиксов в год. Головной офис находится в Волгограде.
В начале 2017 года татарский холдинг «Агросила» рассматривал возможность покупки агрохолдинга «Юрма» и птицефабрики «Чувашский бройлер», однако отказался от сделки.
Сейчас в арбитражном суде Чувашии иск АО «Агросила» к агрохолдингу на сумму 114 млн 580 тыс. рублей. Согласно документам дела, в декабре 2016 года «Юрма» взяла у истца займ в размере 78 млн 300 тыс. рублей. Кроме основного долга, «Агросила» требует проценты.
Ужас, что творится к нас в Чувашии. Неужели наш "агроном" считает что всё гладко в его ведомстве?. Где глас народа, где защитники природы т.н. зелёные. Пора бить во все колокола, писать "на верх", во все инстанции. Читаем здесь
ИМХО, пусть берёт кредит наш доблестный Ермолаев, но для постройки надлежащих очистных сооружений, а если не сможет дальше рулить птицефабрикой, ..............., далее не пишу, более грамотные в этом плане товарищи меня дополнят.
А как же эта информация? Выходит ,что Юрма двигатель нашей Экономики и в статье врут?
«Агросила» действительно собиралась покупать «Юрму», в кулуарах называлась суммы от 3 до 5 млрд рублей. Но компания Ильшата Фардиева привыкла ко всему подходить серьезно, и с февраля специалисты «Агросилы» засели в офисах «Юрмы» за бухгалтерские документы. С каждой следующей неделей результаты аудита компании Владимира Ермолаева становились все более полными – знающие ситуацию в структурах предпринимателя прекрасно понимают, что это означает. В конце концов Фардиев предложил Ермолаеву отдать ему компанию даром с формулировкой «так уж и быть». Предприниматель, всерьез рассчитывавший за счет продажи «Юрмы» расплатиться с долгами и поправить свое финансовое положение, от такого царского предложения отказался и остался с «Юрмой» и закатанной губой. Взято
эт правильный и рентабельный бизнес в РФ, пилить траншы от государства, на это держаться все олигархи РФ... а вот строить рентабельный и доходный бизнес в РФ - опасно для здоровья и жизни
да, как в любой сфере - чтобы вкрутить лампочку, нужно 10 человек. Уже на стадии с запахом, чтобы заплатить штраф в 122 тугрика нужно одолжить 300 под %, подождать, пока они обесценятся, но даже и после этого не отдавать, а признать себя банкротом и начать все заново.
Сообщение отредактировал sdivad - Oct 12 2017, 09:37
--------------------
эт правильный и рентабельный бизнес в РФ, пилить траншы от государства, на это держаться все олигархи РФ... а вот строить рентабельный и доходный бизнес в РФ - опасно для здоровья и жизни
А помните https://cheb.ru/news_biz.htm?shownews=211593 Ежегодный платеж получается как раз около 300 млн. Хочу также жить. Берешь кредит в 1.5 ярда. А расплачиваются за тебя лошки своими налогами при помощи Ващиль Петровичей.
Обидно, что деньги "Фонда развития промышленности и инвестиционной деятельности Чувашии" вместо поддержки перспективных производств и толковых предпринимателей тратятся на господина Ермолаева.
Aug 27 2019, 14:27 
Абсолютно согласен+++++ 
Полный перечень того, что осталось разрешено уже был опубликован в Российской Газете в правом нижнем углу. 
