СПб. Переход на массовое использование энергосберегающих ламп при отсутствии системы утилизации может привести к ухудшению экологии. Уже есть риск отравиться парами ртути. Современные компактные люминесцентные лампы содержат 2 – 7 мг ртути, которая относится к первому классу опасности (чрезвычайно опасное химическое вещество). По нормативам, такие отходы подлежат обезвреживанию, однако с перегоревшими энерго сберегающими лампочками этого не происходит. За год выходит из строя около 3,5 – 4 млн люминесцентных ламп. По официальным данным комитета, в 2010 году в передвижные пункты приема по сбору опасных отходов у населе- ния (сейчас в городе с населением 4,6 млн человек есть два оборудованных экомобиля) было сдано 3965 штук люминесцентных ламп. С начала этого года — 4278. ================= Дом тамбовских инвалидов
... суд отказал в выселении и признал за КА–8 право владения дворцом. С этим решением на руках 3 ноября 2010 г. 15 человек с топорами ворвались в здание и нейтрализовали охрану СЗФГ. Они прорвались на третий этаж, где находится кабинет великого князя Михаила Романова с видом на Эрмитаж и Дворцовый мост, сменили замки на дверях...
Как сообщил глава СЗФГ Михаил Малахов и подтвердили приставы, во дворце де-юре не оказалось ни КА–8, ни «Реганта». Зато там появились новые лица. Кабинет великого князя занимает ООО «БФГ», принадлежащее, по данным СПАРК, тому же офшору, что и КА–8. А 540 м2 на третьем этаже заняла тамбовская общественная организация «Благотворительный фонд поддержки и реабилитации инвалидов». Они предъявили приставам договоры субаренды с СЗФГ от 2008 г., подписанные гендиректором Светланой Батуринской. Михаил Малахов заявил, что видит этих арендаторов впервые и арендную плату они ни разу не начисляли.
--------------------
ни черта не разобраться-С кем порвать и с кем остаться, Кто за нас, кого бояться, Где дух? Где честь? Где стыд? Где свои, а где чужие? Как до этого дожили,Неужели на Россию нам плевать? Все разбилось, поломалось, Нам осталось только малость...В.Высоцкий
наткнулся от 29 апреля газета Николай Кропачев, ректор СПбГУ Какие зарплаты получают в СПбГУ … в университете около 20 лет отсутствовала система учета кадров и единая для всех факультетов система оплаты труда. К декабрю 2006 г. в СПбГУ правом приема на работу и увольнения, определения зарплаты работников обладали более сотни различных должностных лиц (точное число их никому не было известно). В университете отсутствовала какая–либо более–менее точная информация о численности, например, преподавателей и научных сотрудников (на конец 2008 г. данные бухгалтерии, отдела кадров, ПФУ по этой категории сотрудников отличались соответственно на 40 и 100 %, точно так же, к сожалению, нечеткими были данные о количестве кафедр, зданий, образовательных программ, мест в общежитии, грантов и т. д.). Итак, руководство не знало точно, сколько в университете работников, какую зарплату они получают, за какую именно работу. Так, например, в 2008 г. я столкнулся с фактом, когда профессор СПбГУ был параллельно оформлен еще и на ставки сантехника и водопроводчика, один преподаватель был оформлен сразу на пяти таких ставках.
Ранее действовавшая система оплаты труда на ряде факультетов была значительным образом ориентирована на учет интересов узкой группы «факультетских» людей, от которых зависело избрание деканов на новый срок. Неслучайно, наверное, на одном факультете в первом полугодии 2009 г. зарплата доцентов — членов Ученого совета была выше зарплаты рядового доцента на 20 – 50 тыс. рублей, а средняя зарплата членов Ученого совета была в 2 раза выше средней зарплаты по факультету. На другом факультете на доплаты 10 сотрудникам, из которых пять — это декан и его заместители, ежемесячно тратилось 30 % всех средств факультета. Остальные 200 человек на факультете получали оставшиеся 70 %. Отсутствие единой и, главное, справедливой системы оплаты труда не только сказывалось на жизни всего коллектива, но и приносило прямые финансовые потери. За 2000–2008 гг. университет переплатил в виде налогов в социальные фонды примерно 200 – 300 млн рублей. К сожалению, переплаты в налоговую инспекцию за 2000–2005 гг., видимо, так и не смогут быть возвращены, так как документы уничтожены. И нетрудно догадаться почему.
На отдельных факультетах разрыв в зарплате руководителей и рядовых преподавателей достигает 10–11 раз. … моя зарплата в месяц — 140 тыс. рублей, или «чистыми» 121,8 тыс. рублей. Помимо зарплаты договор предоставляет мне право … пользования автомобилем, … этим правом я не пользуюсь. … имею право на оплату ежегодного санаторно–курортного лечения, этим правом я тоже не пользуюсь. Помимо зарплаты ректора у меня есть и другой доход: за работу в 2009 г. в Наблюдательном совете ВТБ я получил в 2010 г. 2 213 614 рублей 02 копейки, что составляет при- мерно 184 тыс. рублей в месяц. … не буду скрывать … мог заниматься юридической практикой… … я направил в правительство предложение увязывать мою зарплату с зарплатой 10 % преподавателей университета, имеющих самый низкий уровень оплаты.
--------------------
ни черта не разобраться-С кем порвать и с кем остаться, Кто за нас, кого бояться, Где дух? Где честь? Где стыд? Где свои, а где чужие? Как до этого дожили,Неужели на Россию нам плевать? Все разбилось, поломалось, Нам осталось только малость...В.Высоцкий
Выставляют на продажу Биржу (бывший Военно-морской музей)
Сообщение отредактировал Кукла-на-Волге - Jun 7 2011, 20:40
--------------------
ни черта не разобраться-С кем порвать и с кем остаться, Кто за нас, кого бояться, Где дух? Где честь? Где стыд? Где свои, а где чужие? Как до этого дожили,Неужели на Россию нам плевать? Все разбилось, поломалось, Нам осталось только малость...В.Высоцкий
не притормозил на пешеходном переходе. Напротив, водитель поддал газу и переехал левым колесом пожилую женщину, а затем вылетел на тротуар и там задавил еще двух человек
--------------------
Сколько лет, сколько лет, Все одно и тоже. Денег нет, женщин нет, Да и быть не может. Ни кола, ни двора, И ни рожи с кожей, И друзей ни х...., Да и быть не может. Комом все блины мои, А не только первый... (Высоцкий)
не притормозил на пешеходном переходе. Напротив, водитель поддал газу и переехал левым колесом пожилую женщину, а затем вылетел на тротуар и там задавил еще двух человек
Статья из Делового Петербурга. К вопросу о том, должен ли чиновник иметь свой бизнес?
Вице–губернатор Василий Кичеджи о судьбе «Ленфильма», кадровых перестановках в Смольном, вовлечении бизнеса в культуру и собственных доходах
l Вы человек состоятельный, и у вас не стоит задача зарабатывать на этом посту. А как вы распорядились доходом от продажи части своих активов? — У меня жена есть. l Вы ей доверяете распоряжать- ся средствами? — Абсолютно. Для нас глагол «тратить» имеет иной смысл. Она участвует в развитии бизнеса, занимается им и здесь, и за рубежом. l А за рубежом у вас какие направления? — Всякие. Это и строительство, и гостиничный бизнес. Неплохие вложения, которые через некоторое время, если все будет нормально, если не будет страшных кризисов, инвестиции вернутся. l Будем надеяться, что опыт вашей жены в гостиничной сфере поможет в организации соответствующей инфраструктуры в Петербурге. — Я даже не сомневаюсь. Но вы знаете, я советую жене, что делать, поскольку у меня большой опыт. l Миллиардер Майкл Блумберг, став мэром Нью–Йорка, работал за зарплату в $ 1. Вы готовы на похожий шаг? — Я думаю, меня не поймут коллеги. Но, если будет принято соответствующее решение, нет вопросов — я тоже готов работать за $ 1. Я не скрываю свои доходы, и на следующий год вы эти цифры увидите, потому что мы заполняем и публикуем декларации. Цифры будут достаточно большие, это будет не один десяток миллионов, я к этому спокойно отношусь. Они честно заработаны, и налоги уплачены.
А это заинтересует тех, кто интересуется, где деньги накопать?
ректор Петербургского горного института Владимир Литвиненко в 2010 году с учетом премий получал 703 тысячи рублей в месяц. ... в том же году он заработал более 8 миллионов, на эти деньги можно купить три однокомнатные квартиры в пригороде. Это примерно в 4 раза больше ежегодного дохода экс-губернатора Петербурга Валентины Матвиенко, Ректор Российского государственного социального университета Василий Жуков, который делит с Литвиненко первое место в хит-параде ректоров-богачей, в первом полугодии 2011 года получал по 579 тысяч рублей в месяц. Это средняя цифра и опять-таки с учетом премий. Номер три — ректор Российского экономического университета Виктор Гришин с зарплатой в 400 тысяч.
--------------------
Сколько лет, сколько лет, Все одно и тоже. Денег нет, женщин нет, Да и быть не может. Ни кола, ни двора, И ни рожи с кожей, И друзей ни х...., Да и быть не может. Комом все блины мои, А не только первый... (Высоцкий)
В итоге детишки оказываются не в самых хороших условиях. Например, небольшая раздевалка садика № 20 теперь, с 1 января, будет рассчитана почти на 50 малышей. Таким образом, на одного человека в ней придется... около 30 квадратных сантиметров! Трехъярусные кроватки СанПиНом, казалось бы, не запрещены, но и безопасными совсем не кажутся. Да и сам процесс массового питания в полуметре от спальных мест и игровой зоны сомнителен.
--------------------
Сколько лет, сколько лет, Все одно и тоже. Денег нет, женщин нет, Да и быть не может. Ни кола, ни двора, И ни рожи с кожей, И друзей ни х...., Да и быть не может. Комом все блины мои, А не только первый... (Высоцкий)
В Петербурге похоронили самого старого российского диджея
18.11.2011 на Смоленском кладбище в Санкт-Петербурге был похоронен самый старый российский диджей — MC Вспышкин.
На церемонию прощания с 75-летней легендой электронной музыки собралось около 80 человек. Приехала и 92-летняя мать Владимира Туркова — так на самом деле звали автора знаменитого "Колбасного цеха". Старейшего российского диджея похоронили в открытом гробу.Легенда отечественной клубной музыки MC Вспышкин скончался в Петербурге 14 ноября в 14:30 на станции метро "Улица Дыбенко". Ему стало плохо на эскалаторе.
--------------------
Группа крови на рукаве A(II)Rh(-) Мой порядковый номер на рукаве. Пожелай мне удачи...
Вот стоящий предприниматель. Посещал его магазин "Менахем". Выделялся в хорошую сторону. Цены были приемлимы и при этом какая-то домашняя атмосфера. В сетях все блестяще, но холодно и неуютно. Пример, как человек занимается делом, на митинги не ходит, в общественные советы не входит т.е. тусней не занимается.
Моложавый энергичный мужчина, который представился как Марк Семенович Ильясов, протянул визитную карточку, однако уже с именем Менахем Сионович Ильясов: "Не ломайте язык и называйте меня Марком Семеновичем, как это делают все на протяжении многих лет". Он владелец торгового знака "Менахем" на бутылках с оливковым маслом, основатель одноименного торгового дома, с которого началась вся сетевая торговля в Петербурге, владелец оптовой компании и магазинов "Оливия". И все это он один.
Почему вы оставили магазин "Торговый дом "Менахем"?
- Во-первых, это было давно. Просто стало неинтересно. Я вышел из этого бизнеса в 2000 году.
Почему же стало неинтересно?
- Да потому, что торговля в супермаркетах превратилась в своего рода безостановочный конвейер. Ничего нового и индивидуального привнести в этот бизнес уже невозможно. Все процессы регламентированы и диктуются общими правилами. Насколько они оптимальны - вопрос дискуссий. Но никакой новизны. И даже неважно, что там что-то идет неправильно. Возможно, это просто хорошо выглядит.
Как получилось, что выбрали именно оливковое масло?
- Этот бизнес для меня своего рода хобби. Мое основное занятие - строительство домов в Финляндии. Но хобби превращается в полноценный бизнес и начинает занимать все большую часть времени и требует к себе ежедневного и повышенного внимания.
Во всей линейке продовольственных товаров нет другой позиции, которая, в отличие от оливкового масла, имела бы такой потенциал роста потребления. Объем реализации всех продовольственных товаров имеет незначительные колебания, по отдельным из них - даже снижение. И только оливковое масло на протяжении последних лет имеет темпы роста продаж, достигающие 35-40% в год.
И даже при этом сложившийся объем потребления на душу населения в России остается одним из самых низких в мире. По итогам 2011 года это составило 0,2 л на человека. В Испании, например, этот объем превышает 9,0 л, в Италии - более 8,5 л, в Греции - более 8,0 л на человека в год.
Вы скажете, что оливковое масло - нетрадиционный для России продукт. Но в последнее время мы все чаще обращаем внимание на качество питания и наш рацион, именно с оливковым маслом связано наше понятие о средиземноморской диете, о здоровом рациональном питании.
Чем магазины "Оливия" отличаются от других предприятий розницы?
- Представители крупных сетей везде и всюду декларируют свои неимоверные усилия в поисках поставщиков, которые могут предложить качественные и недорогие продукты питания.
Очень забавно наблюдать, когда они с умным видом вещают с экранов, как они радеют за интересы покупателей, проводят "жесткий отбор" и отсеивают "нерадивых поставщиков", которые только и хотят нажиться за счет покупателей. Но они, то есть сети, всегда на страже!
"Стратегическое развитие", "маркетинговые исследования", "перспективные планы". Звучит, не правда ли?
А какие проводят "саммиты", причем по нескольку раз в год! Только вслушайтесь в заявленные темы: "Программы развития ассортиментной матрицы от крупнейших сетей", "Новое в сотрудничестве ретейлеров и производителей", "Практические кейсы от успешных поставщиков"… Как вам это? Они якобы научились сами и теперь учат нас. А как вы думаете, где проводятся эти мероприятия? Не гадайте - в Москве, в отеле Hilton. Заканчиваются такие, с позволения сказать, мероприятия роскошным гала-ужином.
Я бывал на одном из таких "саммитов". Участников - сотни. Очереди к столам представителей сетей напоминают очереди в заштатной поликлинике. Надо ли говорить, кто оплачивает все это?
Однако на самом деле все гораздо примитивнее. Основную массу розничных предприятий и магазинами-то назвать можно с натяжкой. Собрать продовольствие в одну бессистемную кучу, да еще приставить охрану - это ли вершина ваших деклараций?
Продать больше качественных товаров по доступной цене - такую цель не ставит перед собой ни одна сеть, большая или маленькая. Такая цель стояла перед ними в период "начального накопления капитала" в расшатанной экономике. Накопили, теперь можно и цели сменить: продать меньше, но дороже.
Выбор сужается, цены кусаются, качество лучше не становится. А покупатель - куда он денется? Наши сети расставлены кругом.
Очень часто приходится наблюдать, как за счет своей напускной значимости девочки и мальчики (Ирина Хакамада называет их "манагерами"), занимающиеся вводом или выводом в "матрицу" той или иной позиции, оперируя двумя-тремя расхожими словосочетаниями из области современной западной торговли, поучая и унижая, подтолкнут вас к мысли об огромном везении и удаче, улыбнувшейся вам. Отсюда и заискивания, и откаты, и подношения…
Но в сетях бывают распродажи…
- Бывают, но за счет чего? Любая распродажа оплачивается поставщиком.
Более того, сети не брезгуют и на этом заработать: оплата каталога, оплата бонуса, снижение требований к качеству…
Одна крупная сеть, успешно торговавшая нашей продукцией несколько лет, вывела все позиции из своего ассортимента (на их языке - из "матрицы") из-за нашего отказа оплатить годовой бонус в размере 10%, не предусмотренный условиями договора. А это без малого около 2 млн рублей. Кто от этого потерял? Только покупатель. Теперь полки с оливковым маслом здесь сузились с трех метров до одного.
Или другая сеть, помельче. Среднегодовой объем продаж всего лишь двух наших позиций составлял более 45 т. Проводим очередную распродажу, оплачиваем свое участие в каталоге (а это 80 тыс. рублей), снижаем свои отпускные цены еще на 10%, и в результате… наша продукция выводится из ассортимента. Без объяснений. Но мы-то понимаем почему. Просто нашего масла продается много, а это дополнительные расходы, связанные с продажей. Теперь сеть предлагает покупателям оливковое масло по 559,8 рубля за литр, рекламируя это в своем каталоге как выгодное предложение, тогда как мы поставляли масло по 144 рубля. Выводы делайте сами.
Жаль, что такие вопросы не входят в компетенцию антимонопольного комитета. Вот, кстати, пришло сообщение по электронной почте, посмотрите (поворачивает монитор. - Л.А.).
Только-только созданная сеть, даже не сеть, а сеточка. Когда ж они успели заразиться этим вирусом? Это их ответ на наше предложение о поставках: "Условия контракта: ретро 10%, маркетинг 5%, логистика 6%, листинг за получение контракта 1000 р. за 1 SKU/1 магазин". По-моему, на русский язык не переводится. И это все означает дополнительные платежи.
А что это за сеть? (Собеседник показывает документ.) Да, вижу.
- Никто из этих "манагеров" понятия не имеет о предложенной нами продукции. Для них это неважно. Вернее, не это важно. Какая разница? Сказать им о том, что мы не в сточной канаве разливаем наше масло, а покупаем у серьезных поставщиков, которые дорожат своей репутацией, - все равно что метать бисер. Наши поставщики занимаются производством оливковых масел давно: кто 60, кто 80, а кто и более 100 лет. Например, компания Basso - это пятое поколение, первое из которых основало завод в 1904 году.
Недавно с полки одного универсама мы приобрели одно так называемое оливковое масло. Этот "продукт", разлитый в пластиковые бутылки емкостью 0,387 л (?), изготовлен (слабых прошу удалиться)… в Веневском районе Тульской области, на Кольцевой ул., 7, и продается по 29,9 рубля. Глазам своим не поверив, отправляем на анализ в НИИ жиров. Получаем протокол испытаний и вывод: "Исследованный образец масла не отвечает требованиям ни национальных, ни международных нормативных документов и не может быть признан пищевым продуктом". Кто, вы думаете, покупает это "масло"? В основном пожилые люди и пенсионеры. Бьем тревогу, информируем Роспотребнадзор. И что? Спустя 2 месяца получаем ответ, что такой продукции в торговле не выявлено!
Да, забавно! А как вы формируете цены на оливковое масло?
- Это не сложно. Мы постоянно, можно сказать, в режиме онлайн, отслеживаем тенденции и изменения, происходящие на рынке предложений оливкового масла.
Цены на сырье для производства оливковых масел колеблются в зависимости от множества факторов - от начала цветения деревьев в апреле-мае до сбора урожая в ноябре-декабре. Ну, а дальше происходит постоянная коррекция закупочных цен с учетом всех колебаний: цен на сырье, стоимости перевозки, таможенных платежей (формирование которых, к слову сказать, до сих пор остается загадкой) и т.д. Таможня - это орган, который постоянно находит обоснования для новых пошлин. И вступление в ВТО, на мой взгляд, не поможет.
Мы просчитываем наши отпускные цены до копейки, не округляя их. И посмотрите, что у нас получается (подбегает к витрине, расположенной в холле. - Л.А.), где в сетевом супермаркете или где-либо еще вы увидите такие цены? (Показывает на литровую бутыль масла Extra Virgin по цене 235,2 рубля. - Л.А.) Или вот это - по 153,4 рубля за литр (показывает греческое масло. - Л.А.). Или вот это… Даже с розничной и сетевой наценкой 60-70% оно будет более чем конкурентным.
А что говорить о низкой профессиональной подготовке даже руководящего звена розничных сетей, не говоря о девочках-мальчиках. Их и учить-то некому. Они "управленцы". Их сближает невежество.
Недавно приходит на собеседование претендент на должность менеджера. В послужном списке шестилетняя работа на должности заведующей плодоовощной секцией в одном из сетевых гипермаркетов. Прошу назвать болезни картофеля. Недоуменный взгляд. Прошу назвать помологические сорта яблок. Ответ: "Какие-то вопросы странные вы задаете". Спрашиваю: чем же вы занимались в гипермаркете эти 6 лет? Отвечает: "Привезут товар - выложим, начнет подгнивать - вывезем".
А год назад один из таких мальчиков начал свое заявление о приеме на работу со слов "Гин.деру", имея в виду "генеральному директору". С тех пор я и называю таких "гиндерами".
Ваши магазины "Оливия" - это калька с какого-нибудь итальянского бренда?
- Нет. Это наш бренд. Таких магазинов я не встречал больше нигде: ни в Риме, ни в Лондоне, ни в Мадриде…
Недавно в книге отзывов прочел: "Благодаря вашим магазинам наша семья оставляет мысль навсегда покинуть эту страну". Согласитесь, это дорогого стоит. Значит, есть еще надежда…
Легко ли нам? Спиноза говорил: "Прекрасное всегда трудно". Хочется до кого-то докричаться.
Неужели во всей этой монопольной системе не найдется одного-двух здравомыслящих людей, которые могут думать профессионально, как все они себя позиционируют. Или это позерство? Эй, вы, там, может, попробуете?
Без поддержки, без административного ресурса, без финансовых вливаний, без связей и прикрытий, без взяток и подношений… Когда-то надо начать уважать себя!
Правда ли, что вы продаете оливковое масло под собственной торговой маркой "Менахем"? Какова история этого бренда?
- Да, правда. Это масло производится в Италии под очень жестким контролем, который продиктован требованиями, предъявляемыми ко всем кошерным продуктам (кошерные - ритуально чистые, приготовленные в соответствии с требованиями иудаизма. - Л.А.). А история бренда проста - это мое собственное имя
--------------------
Сколько лет, сколько лет, Все одно и тоже. Денег нет, женщин нет, Да и быть не может. Ни кола, ни двора, И ни рожи с кожей, И друзей ни х...., Да и быть не может. Комом все блины мои, А не только первый... (Высоцкий)
Генеральный директор российского отделения компании Transparency Int Елена Панфилова попыталась выяснить, почему ректоры МГУ и СПбГУ Виктор Садовничий и Николай Кропачев не отчитываются о своих доходах. Ведь существует специальный указ президента России о контроле за доходами и имуществом чиновников (оба университета находятся в федеральном подчинении, ректоров назначает президент страны), напомнила Панфилова сначала министерству образования, а потом и прокуратуре.
В документе, скан которого приложен к тексту, сказано то же самое, только на бюрократическом языке: "В соответствие со статьей 1 Федерального закона "О Московском государственном университете имени М.В.Ломоносова" и "О Санкт-Петербургском государственном университете" указанным законом определяются только особенности правового положения университетов. Норм о создании данного юридического лица названный федеральный закон, иные федеральные законы не содержат".
Николай Кропачев в свою очередь ответил Елена Панфиловой, что, хотя университет действительно был основан Петром Первым и под действие данного конкретного закона не подпадает, сам ректор тоже считает борьбу с коррупцией и публикацию сведений о доходах важным делом. Информация о его доходах, по словам ректора, регулярно публикуется на сайте университета. В 2011 году его совокупный доход (зарплата ректора плюс доход члена наблюдательного совета ВТБ) составил около 4,5 млн. рублей (около 375 тыс. рублей в месяц).
--------------------
Сколько лет, сколько лет, Все одно и тоже. Денег нет, женщин нет, Да и быть не может. Ни кола, ни двора, И ни рожи с кожей, И друзей ни х...., Да и быть не может. Комом все блины мои, А не только первый... (Высоцкий)
СПб. Переход на массовое использование энергосберегающих ламп при отсутствии системы утилизации может привести к ухудшению экологии. Уже есть риск отравиться парами ртути.
Угадайте с трёх раз кого надо благодарить за такую трогательную "заботу" о гражданах.
Угадайте с трёх раз кого надо благодарить за такую трогательную "заботу" о гражданах.
Медведева. В Питере есть предприятие, которое получает бюджетные деньги за сбор у населения вредных отходов. Правда, их автомобилей ни разу не видел. Звонил, спрашивал за сколько возьмут монитор, аккумулятор, лампочки? А это надо заказать их автомобиль и ждать. Бесплатно, сдающий ничего не получает.
Сообщение отредактировал Кукла-на-Волге - Mar 3 2012, 16:10
--------------------
ни черта не разобраться-С кем порвать и с кем остаться, Кто за нас, кого бояться, Где дух? Где честь? Где стыд? Где свои, а где чужие? Как до этого дожили,Неужели на Россию нам плевать? Все разбилось, поломалось, Нам осталось только малость...В.Высоцкий
Что бы это значило? 2 марта 2012 года состоялось первое заседание Общественного совета, созданного при Управлении Федеральной налоговой службы по Санкт-Петербургу.
Это при каждом госоргане будет создаваться Общественный совет?
--------------------
Сколько лет, сколько лет, Все одно и тоже. Денег нет, женщин нет, Да и быть не может. Ни кола, ни двора, И ни рожи с кожей, И друзей ни х...., Да и быть не может. Комом все блины мои, А не только первый... (Высоцкий)
Там, в соседней ветке, все о коррупции в Чебоксарах пишут. Дам и я информацию из СПб, что б объем был.
В начале апреля рухнувшая лепнина с фасада дома на Невском, 147, убила человека. Здание было отремонтировано совсем недавно - в 2011 году. Глава Центрального района Мария Щербакова пообещала проверить все фасады в историческом центре. Но, естественно, обошла вниманием то обстоятельство, что работы на злополучном доме проводила фирма, учрежденная ее мужем и получающая внушительную долю заказов на ремонты зданий в Центральном районе.
--------------------
Сколько лет, сколько лет, Все одно и тоже. Денег нет, женщин нет, Да и быть не может. Ни кола, ни двора, И ни рожи с кожей, И друзей ни х...., Да и быть не может. Комом все блины мои, А не только первый... (Высоцкий)
Жители Чувашии на ноябрьские праздники планируют поездки в Санкт-Петербург и Москву
До 2 сентября на фотовыставке в Петербурге можно увидеть работы чебоксарских авторов
До 28 апреля поезд «Чебоксары – Санкт-Петербург» будет отправляться по утрам
Чувашские полицейские задержали жителей Санкт-Петербурга, продававших анаболики
Шумерлинец избил знакомого до смерти деревянной палкой
Власти Чувашии пообещали достичь 100%-ной сортировки мусора за три года
Как будет выглядеть медаль к 555-летию Чебоксар и кому ее будут вручать
Ещё в одной «дочке» Минстроя Чувашии – в Фонде капремонта – прошли обыски и задержания
На базе «Промтрактора» открылся исправительный центр для осужденных
Продам - нежилое помещение свободного назначения, Академика Королева, 3 (Жилой дом
Продам - трехкомнатную квартиру, Пирогова, 8-1 (Жилой дом, 5 эт)
Продам - комнату в общежитии, Г. Чебоксары, пр. Тракторостроителей, д. 7
Продам - двухкомнатную квартиру, Водопроводная, 12А (Жилой дом, 12-14 эт)
May 30 2011, 22:28 
наверно гастер педали перепутал
