Запрет на дробление, НДС 22%, конец упрощенки: как выжить бизнесу в 2026 году
Словосочетание «налоговая реформа» повергает многих предпринимателей в ступор. Рост НДС, снижение порогов для упрощенки, отмена патентов, борьба с дроблением бизнеса – государство готовит новые правила для бизнеса. В такой ситуации единственное желание – спрятать голову в песок и надеяться, что пронесет.
Но именно сейчас, в этой кажущейся паузе, решается будущее вашего бизнеса на годы вперед. Почему замирание – это стратегическая ошибка и что делать прямо сейчас, мы обсудили с финансовым и налоговым консультантом, соучредителем компании «Блиц Консультант»Ларисой Брацихиной. Она является экспертом, который ежедневно помогает компаниям не просто выживать, а находить новые точки роста.
Три шага, которые нужно сделать до конца года
Второй год в России наблюдаются сильные изменения, связанные с налоговой реформой. Летом прошлого года ФНС усилило контроль за дроблением бизнеса и дало предпринимателям два года амнистии на то, чтобы привести свои структуры в порядок, отказаться от схем с множеством юрлиц и ИП и выбрать новую систему налогообложения.
«Сейчас у большинства предпринимателей одна стратегия – переждать, они думают: «Меня не трогают, значит, все хорошо». Но нет, контролирующие органы просто не проводят активных проверок, потому что им это невыгодно – по амнистии доначислений не будет. Но в 2027 году они придут со всей строгостью, и тогда доначислят налоги за все три года. Поэтому нужно начинать предпринимать конкретные действия уже сейчас, и время, данное на подготовку, тает»,
Понятно, что единого решения для всех не существует – каждый случай требует индивидуального разбора. Однако есть и универсальные шаги, которые помогут бизнесу адаптироваться и перестроиться. Лариса Брацихина предлагает до конца этого года (а осталось всего 2,5 месяца) выполнить следующее.
1. Эксперт считает, что в ближайшее время нужно грамотно всё просчитать. Вот чек-лист, по которому необходимо пройтись:
Пересмотреть структуру затрат, пересчитать свою финансовую модель бизнеса.
Оценить долговую нагрузку (кредиты, аренда).
Составить детальный прогноз движения денежных средств.
Просчитать налоговую нагрузку при разных системах налогообложения, сравнить и выбрать оптимальную.
Заново посчитать точку безубыточности с учетом новых налогов.
Именно на конкретных цифрах можно строить новые бизнес-процессы, пересматривать цены и понимать, где можно сэкономить.
2. Принять решение о будущей структуре. Как вы будете работать? Одно ООО или ИП? Пора отказаться от старой схемы с несколькими юрлицами. Это базовое решение, которое определяет всё остальное.
3. Готовить отчетность за 2025 год к «безболезненной» ликвидации или реорганизации. Это не технический момент, а стратегический. Чтобы в следующем году легко закрыть ненужное юрлицо, отчетность за 2025 год уже должна быть подготовлена соответствующим образом. Некоторые управленческие решения нужно принимать сейчас, «задним числом» исправить ничего будет нельзя.
Photos
НДС, упрощенка, патенты: новая реальность для всех
Параллельно бизнес ждут другие серьезные испытания:
Повышение НДС с 20 % до 22 %. Для многих это прямая нагрузка на себестоимость.
Фактическая отмена патентной системы налогообложения для торговли и транспортных услуг. При рентабельности менее 3 % бизнес окажется убыточным.
Снижение лимита для УСН с 60 млн до 10 млн рублей.
«Суть налога на добавленную стоимость в его названии – это платеж именно с созданной стоимости. Если купить за 10 рублей, а продать за 15, то налог платится с разницы – 5 рублей. Но УСН – это, по сути, налог с оборота, и он ложится на бизнес принципиально иначе. Представьте производителя: он покупает материалы, краску, оплачивает логистику – на каждом этапе уже заложены эти 5 %. Затем он добавляет свою наценку и снова платит 5 % со всей выручки. Когда всю цепочку проследишь, становится ясно: один заплатил 5 %, другой добавил свои 5 %, третий – еще. В итоге налоговая нагрузка в системе оказывается значительно выше, чем кажется на первый взгляд.Ситуацию усугубляет отмена патентной системы. Раньше предприниматель платил фиксированную, обычно невысокую стоимость патента. Теперь же «патентщики» переходят на полноценные налоговые режимы. В результате многие бизнесы выбирают стратегию замирания: приостанавливают инвестиции, откладывают развитие и с тревогой наблюдают за рынком, пытаясь предугадать, как изменятся цены и покупательская активность»,
Photos
Не просто аутсорсинг, а стратегический партнер
В такие моменты и приходит осознание: предпринимателю нужен не просто специалист, ведущий отчетность, а стратегический партнер. Такой, который мыслит как бизнесмен и действует как эксперт по праву. Именно такой подход – синтез предпринимательского мышления и юридической грамотности – предлагает «Блиц Консультант».
«Я сама 10 лет была руководителем производства, поэтому знаю все процессы изнутри, что значит платить зарплату, закупать сырье и искать клиентов. А с другой стороны, я – налоговый консультант. Часто между бухгалтером и собственником возникает конфликт: один говорит на языке оборотно-сальдовых ведомостей, другой – на языке «мне нужно продавать и зарабатывать». Я как раз тот самый переводчик, который может найти решение, устраивающее обе стороны»,
Команда для бизнеса любого масштаба и географии
В настоящее время компания «Блиц Консультант» занимается аутсорсингом бухгалтерских услуг для малого и среднего бизнеса, в том числе и для начинающих предпринимателей. В спектр задач входит всё, что связано с налогами и учетом, включая техническую настройку торгового оборудования и рабочих мест, интеграцию с маркировкой «Честный знак», а также регистрационные действия с ИП и сопровождения реорганизации.
«Мы будем очень полезны тем, кто только стартовал: им нужно сдавать отчетность, вести учет. И вместо того, чтобы кого-то привлекать, они могут обратиться к профессионалам. А есть у нас клиенты – производственные компании, где работает порядка 100 человек и оборот до миллиарда рублей. У них есть свой штаб бухгалтеров, и они к нам обращаются, например, за функцией главного бухгалтера. Или у них случились какие-то проблемы, тогда мы проводим консультацию и далее сопровождаем их»,
Штат компании – 22 человека, 18 из которых – бухгалтеры. Это специалисты, проработавшие в том числе и на больших предприятиях Чувашии различных отраслей. Поэтому их опыт работы на заводах и в крупных холдингах позволяет браться за самые сложные задачи, включая восстановление учета для производственных предприятий.
Несмотря на то, что 90 % клиентов «Блиц Консультанта» базируются в Чувашии, география компании давно вышла за пределы региона. Услугами чебоксарских экспертов пользуются организации из Москвы, Санкт-Петербурга, Красноярска, Новосибирска, Иркутска, Краснодара и Ставрополя. Такой широкий охват – результат «сарафанного радио», когда рекомендации предпринимателей оказываются лучшей рекламой. Доверяют компании и крупные игроки республиканского рынка, такие как акционерное общество «Техноприбор», производитель стекла «Алпроф» и компания по организации мероприятий «Артефакт».
Помимо работы с бизнесом, у компании есть отдельное направление для физических лиц. Специалисты в офисе на Ярославской помогают чебоксарцам вернуть НДФЛ при покупке квартиры, правильно задекларировать доход от продажи машины или даже выигрыш в лотерею.
Очередные теоретики учат жить.)) =. Какой практический опыт в бизнесе у это Ларисы))
Не хочешь учиться тут (не обязательно у Ларисы), будешь учиться на собственных ошибках в налоговой. Не факт, что дешевле. Я уже наигрался в этот "бизнес" ну его нафиг. Спокойнее работать на "дядю", чем на государство.
Сразу песня вспомнилась частушечная -"Лучше соок раз по разу, чем ни разу сорок раз". Лучше пусь будет много налогоплательщиков, чем их не будет вообще
Нет ничего приятнее, когда барыга, который платит своим рабочим по 30000 разоряется
И тогда эти рабочие пойдут туда где платят по 50 000 руб.?
--------------------
Экспресс-анализ оптимальности применяемой системы налогообложения ИП. Выбор системы налогообложения. Минимизация налоговых платежей. Выявление налоговых рисков и резервов. Защита прав налогоплательщиков - ИП.
Я покупал частный дом у застройщика с лицензией (действуют льготные программы ипотеки), но ИП оформлено на отца. Соседке другой дом через год продавался от его супруги. Потом пойдет мать, сестра (до этого была она - пробивали) и так по кругу у него. Видимо, чтоб не платить налоги или платить минимум. А еще он депутат района.
Сообщение отредактировал Serega511 - Oct 24 2025, 02:16