Намного повысился уровень обслуживания, представления товара покупателю, к тому же многие модель есть ТОЛЬКО в фирменных магазинов и они недоступны для оптовиков. А насчет "стоишь как столб" - если это продавец-консультант, то таких гнать надо, потому что консультант должен находиться постоянно в движении - подбирать нужную модель и размер, находить подход к покупателю, ведь от количества продаж зависит их зарплата.
вы еще расскажите о номенклатуре выпускаемых изделий.... писал я тут как-то про наличие м магазинах чеб.трикотажа изделий только одного роста 170-176.... недели 2 назад снова обошел несколько магазинов везде 170-176.... позвонил по телефону для жалоб, пожеланий и предложений ВТК 30-***** дальше не помню, висит на всех уголках потребителя..... поговорил с кренделем каким то, он дико удивился, что в магазинах нет роста 176-182, и 182-188.... я ему сказал, что продавцы смотрят на меня как на идиота, когда я спрашиваю такой рост, типа он вообще не выпускается.... крендель обещал все узнать и перезвонить, в каких магазинах есть хоть что-то кроме роста 17-176..... до сих пор жду , когда позвонит
вы еще расскажите о номенклатуре выпускаемых изделий.... писал я тут как-то про наличие м магазинах чеб.трикотажа изделий только одного роста 170-176.... недели 2 назад снова обошел несколько магазинов везде 170-176.... позвонил по телефону для жалоб, пожеланий и предложений ВТК 30-***** дальше не помню, висит на всех уголках потребителя..... поговорил с кренделем каким то, он дико удивился, что в магазинах нет роста 176-182, и 182-188.... я ему сказал, что продавцы смотрят на меня как на идиота, когда я спрашиваю такой рост, типа он вообще не выпускается.... крендель обещал все узнать и перезвонить, в каких магазинах есть хоть что-то кроме роста 17-176..... до сих пор жду , когда позвонит
Если вы насчет маек - то да, рост только 170-176, другого не бывает, а вот брюки должны быть и 176-182, и 164-170.
Если вы насчет маек - то да, рост только 170-176, другого не бывает
- Хочу предложить вашей фирме свое последнее изобретение. Это автомат для бритья. Клиент опускает несколько монет, просовывает голову в отверстие, и две бритвы автоматически начинают брить его. - Но ведь у каждого человека индивидуальное строение лица... - В первый раз - да!
--------------------
Тем не менее - месячная выручка фирменных магазинов составляют ок. 19 млн. руб., что оч. неплохо. И она продолжает расти. Намного повысился уровень обслуживания, представления товара покупателю, к тому же многие модель есть ТОЛЬКО в фирменных магазинов и они недоступны для оптовиков.
только если раньше футболки стоили в два раза дешевле привозных из Турции, то теперь дороже рублей на 50-70. Покупателей не стало, потому и времени у продавцов больше, чтоб внимание уделять. Выручка за счет повышения цен, может быть, и растет, но за счет увеличения торговых площадей и затрат на количество продавцов, а также техническое переоснащение магазинов, расходы увеличились в разы.
Цитата(Brief)
А насчет "стоишь как столб" - если это продавец-консультант, то таких гнать надо, потому что консультант должен находиться постоянно в движении - подбирать нужную модель и размер, находить подход к покупателю
Если бы были покупатели, можно было бы и подобрать. А та бывшая вязальщица, если бы спрос был, могла бы навязать на своем рабочем месте товара за смену на 700 пар гольфиков или носочков, а это около 10-15 тысяч рублей за смену.
--------------------
Торги по продаже 19,5% акций Волжской текстильной компании не состоялись Чебоксары. 11 июля. ИНТЕРФАКС-ПОВОЛЖЬЕ - Открытый аукцион по продаже 19,53% акций ОАО "Волжская текстильная компания" (Чувашия) признан несостоявшимся, сообщил агентству "Интерфакс-Поволжье" заместитель председателя - начальник отдела ценных бумаг и имущества Фонда имущества Чувашии Станислав Кузьмин.
"Никто не изъявил желания приобрести пакет акций. Но все утверждают, что начальная цена пакета акций не соответствует рыночной стоимости - очень высокая. Сами акционеры тоже не желают приобретать пакет акций", - сказал С.Кузьмин.
Как сообщалось, на аукцион выставлялось 499 млн 557 тыс. 660 обыкновенных акций номиналом 1 рубль. Начальная цена пакета была установлена в размере 295 млн 495 тыс. 230 рублей, шаг аукциона - 100 тыс. рублей.
--------------------
Торги по продаже 19,5% акций Волжской текстильной компании не состоялись Чебоксары. 11 июля. ИНТЕРФАКС-ПОВОЛЖЬЕ - Открытый аукцион по продаже 19,53% акций ОАО "Волжская текстильная компания" (Чувашия) признан несостоявшимся, сообщил агентству "Интерфакс-Поволжье" заместитель председателя - начальник отдела ценных бумаг и имущества Фонда имущества Чувашии Станислав Кузьмин. "Никто не изъявил желания приобрести пакет акций. Но все утверждают, что начальная цена пакета акций не соответствует рыночной стоимости - очень высокая. Сами акционеры тоже не желают приобретать пакет акций", - сказал С.Кузьмин. Как сообщалось, на аукцион выставлялось 499 млн 557 тыс. 660 обыкновенных акций номиналом 1 рубль. Начальная цена пакета была установлена в размере 295 млн 495 тыс. 230 рублей, шаг аукциона - 100 тыс. рублей.
«Сейчас долговая нагрузка компании очень высока, но если все средства, привлеченные от продажи непрофильных активов, будут потрачены на рефинансирование, учитывая средние по отрасли темпы роста (16%), в 2008 году чистый долг составит 19 млн долл.», — подсчитывает аналитик БКС Татьяна Бобровская. По ее словам, после рефинансирования ВТК выйдет на уровень нейтральности и сможет продолжать привлекать кредитные линии.
ДАРЬЯ ЧЕРКУДИНОВА RBK daily
Прикольно, производство не блещет, работникам не платят оборудование тоже видимо не самое последнее и т.д. так откуда берется такая долговая нагрузка на предприятия, что приходится продавать все подряд? Наверное деньги уходят на евроремонты, оплату тяжкого труда топ-менеджеров и покупку новых активов для хозяев? Если все распродать, можно взять еще кучу кредитов и купить себе еще что нибудь.
Прикольно, производство не блещет, работникам не платят оборудование тоже видимо не самое последнее и т.д. так откуда берется такая долговая нагрузка на предприятия, что приходится продавать все подряд? Наверное деньги уходят на евроремонты, оплату тяжкого труда топ-менеджеров и покупку новых активов для хозяев? Если все распродать, можно взять еще кучу кредитов и купить себе еще что нибудь.
Такое ощущение, что руководство само не понимает, чего хочет. Сначала объединили все в одну компанию, теперь выделили отдельный счет для трикотажно-чулочного производства, сначала закупили новые вязальные станки, теперь возят полотно из Индии. Колесников набрал кучу топ-менеджеров из Москвы с зарплатами в 9-15 раз выше средней по Чувашии, потом половину уволил. Жил себе поживал "Чебоксарский трикотаж", продукции не хватало, все разбирали. рабочие дивиденды получали, пенсионеры - к Дню пожилых выплаты. Рабочие зарплату получали выше рабочих зарплат по городу. Вдруг на тебе: рабочим - минималку, работы нет, в магазинах фирменных народу почти нет, если берут что, то по привычке. И это после того, как появились "мыслящие по-новому московские менеджеры" (из ЕГО слов)... Вчера встретила знакомую оттуда. Думала, что хорошее услышу.
--------------------
Jun 12 2008, 10:12 
