Участники кластера «РАЭК / Digital / Чувашия» станут спикерами на КАМПУС 2016
Участников первого регионального кластера «РАЭК / Digital / Чувашия» - Сергея Вакатова (директор по производству digital-агентства Uplab.ru), Максима Жукова (руководитель интернет-агентства Kislorod), Артёма Толмачева (коммерческий директор Интернет-агентство "видОК"), а также Алексея Ежикова (заместитель директора digital кластера РАЭК) пригласили стать спикерами казанского digital фестиваля, который состоится состоится 20-21 февраля 2016 года.
КАМПУС 2016 – первое IT-мероприятие в Казани, которое объединяет сообщество разработчиков России. Это фестиваль для тех, кто готов менять себя и менять мир! Это новый формат мероприятия такого уровня для Казани. Кампус – это место общения и обмена опыта. Кампус объединяет все грани целого – технологии разработки сайтов, дизайн, аналитические исследования поведения пользователей, продвижение в социальных сетях. Подробную информацию вы можете узнать здесь: http://campus-fest.org/
В течение двух дней участники события слушают лекции, посещают воркшопы, исследуют выставочное пространство и общаются в кулуарах. В каждой локации представители и эксперты в области веб, диджитал и IT рассказывают и показывают, как стать профессионалом в сферах дизайна, разработки и менеджмента. Присоединяйся!
Кластер РАЭК/Digital/Чувашия организовывает Digital поездку на 2 интересных и познавательных мероприятия
КАМПУС г. Казань 20-21 февраля Стачка г. Ульяновск 22-23 апреля
Если ты неравнодушен к digital и IT - индустрии, открыт новым знакомствам и заинтересован в получении новых знаний, то эта поездка для тебя! Мы организуем совместную поездку на оба мероприятия. Доставим и разместим! Бронируй место для себя и друзей! Проведи время с пользой в приятной компании! Расширяй границы сознания! Чем больше компания, тем меньше расходы!
Вам нужно посетить мастер-класс, если вы: — Владелец, собственник или руководитель компании малого бизнеса — Маркетолог и интернет-маркетолог, директор по развитию, представители компаний рынка интернет-маркетинга. — Менеджер по продажам или сотрудник профессионального агентства — Хотите развить себя и свою команду. Расширить свои возможности, увеличить количество сотрудников для большего результата, поднять продажи до максимума.
Вы получите новые знания, положительные эмоции, креативные идеи для усовершенствования своего бизнеса. В рамках мастер-класса будет происходить розыгрыш призов от компаний участников кластера РАЭК/Digital/Чувашия. Вход: 100 руб. Подробную информацию вы можете получить по телефону или написав нам на почту 89877604440; hello@it21.su
17 марта кластер РАЭК/Digital/Чувашия провел лекцию для студентов ЧГУ факультета ИВТ
17 марта 2016 года провел установочную лекцию для студентов 2-ого курса ЧувГУ факультета информатики и вычислительной техники.
Название фотоотчёта
Руководители кластера провели презентации на темы: "Презентация кластера РАЭК/Digital/Чувашия" (Сергей Вакатов, Uplab), "WEB разработка. Современные технологии" (Александр Мыгаков, Команда F5), "Интернет - реклама" (Максим Жуков, KISLOROD, Сергей Разин, видОК).
В конце лекции состоялась оживленная беседа, где студенты задавали интересные, а иногда и каверзные вопросы.
Кластер РАЭК/Digital/Чувашия всегда рад общению с будущими программистами, контекстологами, интернет-маркетологами, SEO оптимизаторами, менеджерами по продажам и менеджеров по производству, а также других профессий.
Участники кластера РАЭК/Digital/Чувашия ответили на вопросы «На-связи»
В сентябре прошлого года в республике был создан кластер РАЭК/Digital/Чувашия, который объединил четыре интернет-компании, оказывающие услуги в области интернета, мобильной разработки и маркетинговых коммуникаций: Uplab, видОК, KISLOROD и Команда F5. Кластер существует полгода и мы решили узнать, что уже удалось сделать.
— Планируете ли вы взаимодействие с другими digital-компаниями Чувашии?
Павел Тарелкин, Uplab: — Мы рады сотрудничеству с другими игроками как в рамках образовательных проектов (нужны сильные спикеры), так и в рамках аутсорсинга. Мы (в Uplab) часть работ отдаем на аутсорсинг и готовы сотрудничасть с компаниям и фрилансерами, которые обладают высоким уровнем экспертизы. Это выгодно всем сторонам. К примеру, небольшие команды могут сосредоточиться на качестве выпускаемого продукта, а мы можем взять на себя продажи, переговоры с заказчиками, услуги юристов, бухгалтеров и т.д.
Максим Жуков, KISLOROD: — Безусловно, планируем. Пока сотрудничество реализуется в формате мастер-классов и семинаров в целях повышения уровня компетенций участников регионального рынка. В планах — запуск пилотного проекта DigitalStandup, когда любой желающий сможет выступить в свободном формате на любую тему, имеющую прямое отношение к digital-среде.
Сергей Разин, видОК: — Ведем переговоры с некоторыми компаниями. Надеемся, что к концу года в кластере станет на несколько участников больше.
Александр Мыгаков, F5: — Наши двери открыты, мы ждем предложений.
— Что дает компаниям участие в кластере?
П.Т.: В первую очередь появляется возможность принять участие в развитии digital-бренда региона. Во-вторых — это обмен опытом с более серьезными игроками рынка в рамках закрытого клуба. В-третьих — совместное решения общих вопросов направленных на развитие IT-отрасли региона.
С.Р.: Есть возможность открыто делиться с участниками рынка и решать проблемы отрасли. С другой стороны, участие в кластере — это показатель определенного уровня компании и его услуг. Можно использовать бренд РАЭК в рекламе. Наконец, у кластера больше ресурсов.
А.М.: Отмечу полезное общение с игроками рынка, обмен опытом. Каждый из нас силен в своей области. Гораздо легче и интереснее проводить совместные мероприятия. Кроме того, мы получаем дополнительные возможности для посещения различных обучающих мероприятия под эгидой РАЭК.
— Какие мероприятия успели провести за полгода?
М.Ж.: Мы провели два семинара: по 1C-Битрикс и amoCRM, а также олимпиаду по программированию для студентов. Получили опыт, который пригодится для организации более крупных федеральных мероприятий. Провели огромную работу по решению образовательного вопроса в digital-сфере. Определили контрольные точки с образовательными учреждениями и с министерством образованием республики.
С.Р.: Добавлю, что мы были докладчиками на digital-фестивале «Кампус-2016» в Казани.
— Планируются ли образовательные мероприятия, типа Digital Summer?
М.Ж.: Планируем открыть новые образовательные курсы на базе одного из учебных учреждений города.
С.Р.: Хотим в ближайшее время провести клиентское мероприятие «Вся правда и выгода от интернет-агентства». Ведем диалог с несколькими образовательными учреждениями об организации курсов.
— Какие вы видите пути для решения проблемы нехватки специалистов в digital-сфере?
П.Т.: К сожалению, в последние годы наблюдается большой отток молодых кадров из республики. Многие заканчивают вузы и уезжают. Не считая тех, кто сразу поступает в Москву, Питер, Казань и там остается. Нужно повышать престиж региональных учебных заведений. У нас все не так плохо, как кажется. Например, ЧГУ и ЧГПУ обладают неплохой базой для обучения. Мне кажется, не хватает PR наших учебных заведений, причем он должен быть направлен не на выпускников, а на школьников средних классов. Еще одно решение: синергия бизнеса и образования, когда крупные компании и объединения компаний создают кафедры, лаборатории, свои учебные программы.
М.Ж.: В первую очередь нужно создать возможность для получения образования в этой сфере. Во-вторых, зародить огромный интерес к digital-сфере уже на школьной скамье, когда происходит осознанный выбор будущей профессии. Ну и в-третьих, создать особые условия работы для компаний нашего региона, нуждающихся в этих специалистах.
С.Р.: Нужно повышать привлекательность этой отрасли среди школьников и студентов. Для этого необходима систематическая и комплексная работа. Пока мы делаем это собственными силами. Надеемся, что со временем подключатся органы власти (как это делается в Татарстане, Ульяновске и других регионах).
А.М.: У нас есть цель на будущее: открытие новой кафедры. Это серьезная задача и она не решается моментально. К этой цели мы идем пошагово. Пока начали с дополнительного образования. — Когда ждать в Чувашии мероприятие уровня РИФ.Регионы?
П.Т.: Пока уровень развития digital в регионе низкий. Чтобы РИФ к нам пришел, мы должны показать определенный уровень как со стороны бизнеса, так и учебных заведений, и государства. До этого еще далеко, но мы к этому, уверен, придем.
М.Ж.: Есть огромное желание организовать в Чебоксарах IT-конференцию на уровне «Стачки», которая проводится в Ульяновске.
— Какой совет вы можете дать тем, кто хочет работать в digital-сфере. Куда идти учиться?
П.Т.: Для начала нужно научиться качественно работать с информацией: фильтровать, отличать поверхностную от углубенных и качественных знаний. В интернете переизбыток информации. Будущему профессионалу нужно понять особенности интерактивных коммуникаций и IT. Второй шаг — найти своего учителя (или компанию), куда можно обратиться с вопросами, пойти на стажировку. Не надо ждать, что тебя заметят. Куда поступать? Если брать технические специальности, то ценятся люди, которые имеют прикладные знания об информатики, математики, аналитики. Они рассматриваются в первую очередь. Если рассматривать гуманитарные специальности, то туда, где вам научат писать и формулировать мысли. И всегда нужны хорошие маркетологи: как на стороне клиентов, так и на стороне агентств.
М.Ж.: В последние годы появилось огромное количество литературы и обучающих видеокурсов. Отличная площадка для старта — онлайн-университет «Нетология», на базе которой можно получить образование как в сфере интернет-маркетинга, так и в сфере программирования.
С.Р.: Сначала нужно получить базовое фундаментальное образование. Но этого мало, чтобы работать в нашей отрасли. Нужно заниматься самообразованием.
А.М.: По поводу программирования или веб-разработки, так по мне ИВТ ЧГУ — лучшая школа в нашем регионе. Там сложно учиться, но дадут хорошие базовые знания по программирования. Остальное приложится.
Пока в регионе будет отношение к веб-студиям как к студентам подрабатывающим по вечерам, то чебоксарских сайтов/сервисов A-уровня не будет никогда. А на счет "никакого РИФа в Чебах", то тут дело не в местном бизнесе (заказчиках), а в уровне самих веб-студий, их проектах и кадрах, желании делать что-то серьезное и обратить на себя внимание организаторов. Кислород же отметили в презентации Битрикс, нужно стремиться.
- - Нет достойных клиентов в Чувашии? Кому продать услуги есть, как есть в городе и Порши с Кайенами, но нужно изменить понимание в умах того, что такое вообще сайт, что такое софт, почему он стоит не 15, а 150 или не 150, а 1.5 млн рублей. Пора научиться строить не просто УГ, а адекватные жизнеспособные проекты, ожидаемо посещаемые и приносящие прибыль после сдачи проекта потребителю.
Это как поменять сознание, что помимо телеги, к которой нужна лошадь (+подковы, +сено, +вожжи и прочее) можно приобрести автомобиль, который оказывается умеет ездить сам и туда куда вам нужно (а не куда ваша лошадь везет). Лей бензин, меняй покрышки - езжай куда хочешь. "Сайт чтобы был" за тридцатку в прошлом, есть множество студий способных сделать качественный продукт (обратите внимание на предложения участников РАЭК).
- - Мое мельчайшее имхо: - Продавайте завершенный продукт. Клиент будет рад вернуться за новыми инвестициями в интернет-бизнес. - Прекращайте продавать "сайты" генерирующие убытки потребителю. - Поймите сами, что сайт - это часть бизнеса, предприятия или организации. - Сайт - это не "дизайн+сверстать+демо-контент+протестировать и скинуть заказчику", ваш клиент, не знакомый с сайтостроением надеется что сайт будет находится в поисковиках, будет находится по ключевым запросам, что реклама будет приносить клиентов и в итоге проект будет окупаться. - Хватит позорить отрасль, если не можете делать хорошо - будьте готовы уступить нишу молодым, которым легко даются новые технологии.
Всё верно, но в Чувашии не готовы отдать за нормальный сайт по 150-1,5 млн. рублей. (тот же Квартон вспомнить...), ибо такие затраты должны окупиться, но не выходя за рамки региона - этого не сделать, т.к. бабла в самом регионе попросту нет. Вот многие и делают такой
Цитата(kw.egorov @ Mar 24 2016, 15:00)
"сайт чтобы был" за тридцатку
, точнее не так... Вот есть у компании 50.000руб на сайт, и потом каждая дизайн-студия предлагает сборку-солянку за такую сумму. А когда сам заказчик говорит, что "можно ли лучше?", от компании поступает ответ "можно, но стоить будет 100/150 и выше".... В итоге имеем в регионе то, что имеем.
Ну он сам себя наказал "экономным" подходом, бегая в течение нескольких лет от одного к другому и выискивая где подешевле. В результате и сайт не оптимизированный, и код малопригодный к обслуживанию... Скупой платит трижды в этом случае.
Цитата(Dizza @ Mar 25 2016, 10:25)
Всё верно, но в Чувашии не готовы отдать за нормальный сайт по 150-1,5 млн. рублей.
Просто нужно предлагать готовый продукт, а не "сайт" + "продвижение" + еще тысячу дополнений. Человек не может уложить в голове за что платит.
Я недавно в Волжский ездил, правда отказался. Там тоже беда, 15-30 тыс. на адаптивный сайт-каталог, который создается практически с нуля (есть две страницы макета страниц в 960px+). Но я хотя бы семя сомнения в "эконом-подходе" бросил в их поле, а кто-то берется без оглядки.
Цитата(Dizza @ Mar 25 2016, 10:25)
1. ..ибо такие затраты должны окупиться.. 2. ..бабла в самом регионе попросту нет. Вот многие и делают такой 3. ..Вот есть у компании 50.000руб на сайт, и потом каждая дизайн-студия предлагает сборку-солянку за такую сумму. А когда сам заказчик говорит, что "можно ли лучше?", от компании поступает ответ "можно, но стоить будет 100/150 и выше".... В итоге имеем в регионе то, что имеем.
1. Именно! Это самый важный момент для клиента. 2. Кайены есть, а бабок нет? Не чувствуете логики? 3. А по факту на что хватит 50 тыс., чтобы их окупить? Реально это может быть одностраничник + небольшая рекламная кампания, протестированная и настроенная с запуском по не плохому количеству ключевых фраз. Вот и рецепт как из 50 сделать 100-200 тысяч на достойный сайт.
Из НЧк обратился человек, у него как раз 50 тысяч. Желаемая выручка с сайта через 3-4 месяца 500 000 рублей. Тут логика должна быть отброшена и включиться экспертность в продажах и аналитике, которой у меня не достаточно для расчетов прибыли на вложения в 10 крат. Но кто-то ухватится и за этот проект, предложит "сайт с дизайном", а на этом будет финал и очередной крах планов клиента.
- - В уравнении с двумя переменными, одна из переменных - это мы с вами (исполнители), так что при известной конечной цели мы можем произвести вычисления в этом примере, поскольку неизвестная переменная всего одна - это сам проект.
Просто попробуйте предлагать окупаемые проекты, попробуйте считать.
Просто нужно предлагать готовый продукт, а не "сайт" + "продвижение" + еще тысячу дополнений. Человек не может уложить в голове за что платит.
Это продвижение может вылететь в не хилую копеечку. Та же выгрузка в яндекс.маркете обойдется в 0,5-1 млн. руб (если память не изменяет) и куча критериев должна соблюдаться при этом - на это нужны люди, деньги (им ЗП платить) и рабочие места (помещение/офис и пр)
Цитата(kw.egorov @ Mar 25 2016, 11:37)
2. Кайены есть, а бабок нет? Не чувствуете логики?
Это уже хозяевам бизнеса надо объяснить, что в нынешних реалиях нужно постоянно вкладывать бабло в инновации и модернизацию своих проектов (стартовавших 10-15лет назад), а не высасывать всю прибыль без остатка на машины/квартиры/отдых, т.е. нужен грамотный SEO-спец. Опять же, такой сотрудник даже в Чувашии за 50-100/мес работать не будет.
Цитата(kw.egorov @ Mar 25 2016, 11:37)
3. А по факту на что хватит 50 тыс., чтобы их окупить? Реально это может быть одностраничник + небольшая рекламная кампания, протестированная и настроенная с запуском по не плохому количеству ключевых фраз.
Вот именно. А многие хотят за эту сумму быстро окупаемый полноценный интернет-магазин, который будет в ТОП 10 (хотя бы) по любому популярному поисковику - это не реально. И в подтверждении моих слов вот такой пример:
Цитата(kw.egorov @ Mar 25 2016, 11:37)
Из НЧк обратился человек, у него как раз 50 тысяч. Желаемая выручка с сайта через 3-4 месяца 500 000 рублей. Тут логика должна быть отброшена и включиться экспертность в продажах и аналитике, которой у меня не достаточно для расчетов прибыли на вложения в 10 крат. Но кто-то ухватится и за этот проект, предложит "сайт с дизайном", а на этом будет финал и очередной крах планов клиента.
Все нынче хотят быстро и очень круто "навариться", но никто не понимает, что "деньги делают деньги", а не скупость и экономия оных.
В такой ситуации мне видится довольно смелое предложение - организовать франчайзинг сайта, либо его структуры. Сделать довольно хороший раскрученный проект, взос можно в 50 сделать, далее просто получать часть прибыли для окупаемости проекта.
Это продвижение может вылететь в не хилую копеечку. Та же выгрузка в яндекс.маркете обойдется в 0,5-1 млн. руб (если память не изменяет) и куча критериев должна соблюдаться при этом - на это нужны люди, деньги (им ЗП платить) и рабочие места (помещение/офис и пр)
Это уже хозяевам бизнеса надо объяснить, что в нынешних реалиях нужно постоянно вкладывать бабло в инновации и модернизацию, а не высасывать всю прибыль без остатка на машины/квартиры/отдых, т.е. нужен грамотный SEO-спец. Опять же, такой сотрудник даже в Чувашии за 50-100/мес работать не будет.
Вот именно. А многие хотят за эту сумму быстро окупаемый полноценный интернет-магазин, который будет в ТОП 10 (хотя бы) по любому популярному поисковику - это не реально. И в подтверждении моих слов вот такой пример:
Все нынче хотят быстро и очень круто "навариться", но никто не понимает, что "деньги делают деньги", а не скупость и экономия оных.
1. Страх победить расчетами и опытом; 2. Пара реальных кейсов поменьше развязывают руки на более крупном; 3. Вкладываться нужно не в инновации, а в предсказуемый результат получаемый через определенное время (инвестиция, а не трата); 4. Штат, оборудование и помещение проблема, но только на начальном этапе. Аутсурс, найм фрилансеров, постепенное расширение своего штата - решат вопрос. 5. Чтобы не бояться платить 100 тыс. сотруднику, надо самому научиться зарабатывать в десять раз больше.
Быстро и много бывает в проектах с высокими рисками, либо там где предсказуемо будет прибыль исходя из расчетов (ниша, маржинальность товара, недоработки конкурентов). Вообще нужно смотреть, изучать и считать, вживаться в бизнес клиента на участке проекта. Все получится.
5. Чтобы не бояться платить 100 тыс. сотруднику, надо самому научиться зарабатывать в десять раз больше.
Кто в регионе зарабатывает 1 млн/мес из бизнесменов? Таких единицы...и далеко не из среднего класса люди, а в командующих верхах. И при этом вряд ли человек сотруднику 100 платит. Максимум - 50 с черной зп. Ну а Каен в кредит - не показатель достатка
Кто в регионе зарабатывает 1 млн/мес из бизнесменов? Таких единицы...и далеко не из среднего класса люди, а в командующих верхах. И при этом вряд ли человек сотруднику 100 платит. Максимум - 50 с черной зп. Ну а Каен в кредит - не показатель достатка
Помощник президента послал РАЭК — утвердить в Правительстве неофициальное название ассоциации и заплатить «взносы»
Российская ассоциация электронных коммуникаций (РАЭК) не может использовать в своем названии слово «российская» без одобрения государства, заявил помощник президента России Игорь Щёголев на расширенном заседании коллегии Роскомнадзора, пишут «Известия». «Если они в своем названии собираются использовать слово „российская“, то они должны обратиться в специальную правительственную комиссию, которая рассмотрит их заявку. И после одобрения они должны будут платить регулярный денежный взнос», — заявил Щёголев.