Hardwar, для людей с нарушенной самоидентификацией ложь, это состояние нормы, они считают морально-нравственные рамки уделом духовно интеллектуально-ограниченного невротика (цит.Hardwar). К примеру, мой др. шеф, который СЧ, в силу своей некомпетентности и трусости (хитрости), которые осознаёт и маскирует, всегда в разговоре избегает таких слов, как "нет", "враньё", "ложь", заменяет синонимами "отрицание", "лукавство" )))
Без исключений. Однако "все" - это далеко не "всегда"! Входит - нельзя, а выходит - поздно можно.В таких случаях человек даже освобождается от любой уголовной ответственности за дачу ложных показаний, проверок на полиграфе и т.п...
….абсолютное приспособление ко всему это признак болезни … При психической же болезни может нарушатся самоидентификация личности, т.е. больной имеет плохое представление о том, кто он такой и каковы его цели и мотивы. Получается он больше ориентирован на внешнее окружение, что оно ему диктует то он и выполняет безупречно и безукоризненно и поэтому может абсолютно ко всем условиям приспособиться.
А есть ещё один вариант этого нарушения самоидентификации, когда человек, наделенный определенными полномочиями, остро чувствует необходимость диктовать внешнему окружению свои условия, требовать безукоризненного подчинения и тут как раз любые средства хороши, т.е. цель оправдывает средства. Вот я о таком Лжеце и, Hardwar, видимо, понял мой посыл и в УК углубился, вспомнил про «Парадокс лжеца» Теряюсь в догадках, почему
Принимая этого человека на работу, Вы полагаете, что сделали хороший выбор, ведь ПЛ производит очень положительное впечатление.
Однако скоро Вы обнаружите, что большая часть Вашего времени уходит на решение тех проблем, которые создает этот подчиненный.
Поэтому, имея такого подчиненного убедитесь, что Вы его контролируете. Дайте такому человеку понять, что Вы не потерпите оскорбления на рабочем месте и не позволите унижать никого из своих подчиненных. Скажите ему, что если у него есть какие-то проблемы с коллегами, чтобы он сразу подходил к Вам.
Гасите огонь конфликта в твердой и авторитарной манере. Главное – держитесь строго в рамках деловых отношений, избегая обсуждения его личностных характеристик. Чаще используйте трюизмы.
Вместо: Это уже третий раз, когда у тебя возникает проблемы с коллегами. Почему нужно быть таким трудным человеком? Мне кажется, что ты не можешь ни с кем находиться в хороших отношениях.
Правильнее будет: Это часть твоих обязанностей. Я знаю, что с твоим коллегой трудно работать, но нам приходится работать с самыми разными людьми. Не позволяй ей командовать тобой. Просто делай свою работу.
Придерживайтесь только объективных обстоятельств и смотрите на все с точки зрения организации. Избегайте формулировок, которые могут дать основание ПЛ инкриминировать Вам сексуальную, расовую или возрастную дискриминацию. Такая личность часто доходит до того, что находит повод для мести. Не давайте ей никаких шансов.
Если возможно, ограничьте их контакты с другими. Возможно, в более замкнутой среде, где нет слишком частых взаимодействий с другими людьми, они смогут работать лучше.
Помните, что в его семье не придавали значения его эмоциям, не считались с ними. Поэтому простая фраза, например «Я понимаю твое состояние» или просто «Я слышу тебя» будет очень важна для формирования у них ощущения собственной значимости. Именно этого им часто не хватает, чтобы не нагнетать обстановку в ситуации конфликта с другими работниками.
Если жалобы продолжаются – продолжайте ему повторять, что Вы ожидаете от него продолжения работы и того, чтобы он будет искать способы ладить с другими людьми.
Не допускайте смешивать личное и профессиональное. Он должен знать, что Вы ожидаете от него выполнения работы независимо от его личных конфликтов с коллегами.
При работе с ПЛ Вам необходима особая выдержка. Если он реагирует на что-то неадекватно – обижается, сердится или отвечает отказом – не реагируйте в ответ так же. Кратко признайте, что понимаете их чувства, и продолжите свою работу.
Работая с подчиненным - ПЛ Вам порой будет казаться, что он не просто ищет в Вас хорошего начальника, но также всезнающего, любящего и заботливого родителя, которого у него никогда не было. Не попадайтесь на эту уловку и не идите навстречу этим ожиданиям.
И последнее. У Вас всегда должна быть возможность уволить такую личность. Убедитесь, что у Вас есть отработанная процедура увольнения сотрудников и документальная констатация тех проблем, которые они создали.
Помните, что даже психотерапия не может вылечить ПЛ. Самое лучшее, что она может дать – это сделать ПЛ более функциональной.
Сообщение отредактировал Thinking_talker - Aug 14 2014, 22:50
Коллеги, страдающие болезненной замкнутостью, кажутся просто незаметными. Они избегают любой ситуации или перемены в личных обстоятельствах, которые могут сделать их предметом публичного внимания. Собрания, вечеринки, презентации – все это ими методично отвергается. И, хотя они могут казаться просто сдержанными, даже, временами, уверенными в себе, внутри у них все кипит от разъедающих сомнений и неуверенности. В то время как другие люди заняты карьерным ростом, аутист вполне доволен тем, чтобы просто быть незаметным.
Личность, страдающая аутизмом, ближайший родственник другой личности – шизоида. На первый взгляд они кажутся одинаковыми. Отличие их в том, что шизоид не хочет вступать во взаимоотношения с людьми. Аутичные личности наоборот – очень сильно хотят такого общения. Они вынуждены избегать взаимодействия, т.к. бояться сделать какую-нибудь глупость или нелепость и быть за это отвергнутыми. Еще одно различие состоит в том, что аутисты имеют богатую эмоциональную жизнь, тогда как шизоид эмоционально пуст. Аутист способен переживать интенсивную тревогу, тогда как шизоид не способен на это.
Аутисты постоянно сканируют социальную среду в поисках знаков, возможного пристального внимания или критики, строго регулируя свою внешность, чтобы выглядеть спокойными и сдержанными. Поэтому они никогда не позволяют себе просто быть самим собой.
Симптомы аутиста: 1. Избегает профессиональных занятий, связанных с межличностными контактами из-за страхов критики, неодобрения и отвержения. 2. Неохотно вступает в отношения с людьми, если не уверена, что им нравится. 3. Проявляет скованность в интимных отношениях из-за страха быть пристыженной или осмеянной. 4. Рассматривает себя как личность, социально не состоявшуюся, не привлекательную и стоящую ниже других. 5. Необыкновенно неохотно идет на риск в личных отношениях или включается в любые новые виды деятельности, потому что может испытывать неуверенность в себе.
Избегая любого проявления внимания, аутисты становятся классическим примером людей, работающих ниже своих возможностей, которые никогда полностью не реализуют свой потенциал.
Большинство из нас понимает, что когда мы общаемся с другим человеком, нет никаких гарантий, что мы ему понравимся или что он нас примет. Но для аутиста невероятно пойти на риск и вступить в какие-либо отношения при отсутствии 100% гарантии, что он понравится и его примут. Когда же они, в конце концов, вступают в отношения, то испытывают огромную скованность, редко свободно выражая свои чувства и эмоции, которые для них важны. Самые простые типы раскрытия их переживаний могут казаться им неудобными и унизительными.
Важно заметить, что часть страхов такой личности произрастает из того факта, что они не видят в критике просто критику. Вместо того, чтобы рассматривать ее в связи с конкретным вопросом, к которому она имеет отношение, они воспринимают ее как общую оценку своей личности. Если они провалились на экзамене, они – неудачники. Если начальник считает, что им нужно улучшить умение письменно излагать свои мысли, они ужасные сотрудники. Если они ну туда положили бумаги на подпись – они идиоты.
Еще один симптом аутиста – сильно преувеличивать препятствия и опасности, связанные со знакомством с новыми людьми или началом участия в новых видах деятельности.