Новости работы

[• ЦТО "Люкс"]

Итак, подведу итоги этого года.

Работу я ещё ищу, но уже не так активно, как первые 2 недели, более того, чтобы меня не доставали всякие предложения за 30 и менее тысяч (а мы все помним, что мне торопиться пока некуда) - и это при установленном мною ценнике продаваемых мною услуг в 50 тысяч, пришлось переделать резюме, заодно установив планку в 100 тысяч. Не потому что по приколу, а во сколько ещё ценить возможность поднять обороты в 10 раз ?! (если брать наши данные из открытых источников и сравнить с 2012 годом). Да, меня к этому время уже год, полтора наставлял миллионер. Но. Я же мог не усвоить знания. Помню, лет 5 назад, мы обедали втроём: он, я (как его ученик) и третий, который вогнал их совместное предприятие в долги на полмиллиона и развалил компанию (не основную деятельность миллионера, а совместный бизнес с третьим). Приведу примерный диалог:
- Дима, ты же делал, как я тебе говорил?
- Да, и у нас конкретно выросли обороты. Всё работает.
- Третий, а почему же тогда у тебя всё развалилось?
Т.к. молчание за развернутый ответ не подходило, мы обсудили и пришли к мнению (не моему, замечу) - рекомендовать Третьему написать книгу "Я - лох" и идти дальше.
Потом, после разговора, я понял, почему у другого всё развалилось (я вроде здесь уже рассказывал эту историю), о чем и поспешил сообщить наставнику (Я у него учился практическому менеджменту, а психология, духовные моменты и разбор "причин/следствий" - это уже мой конёк, для того он и привлекал меня в консультанты в данной ситуации):
- Разница между мной и Третьим была в том, что ты учил нас примерно одинаковому, но в бизнесе с Третьим вы были равноправными партнерами и он тебя не слушал нисколько. Оттуда и эти его фразочки, типа: "Ты меня не слышишь, ты меня не понимаешь", "Мы с тобой равноправные партнеры" и т.п., что и привело к краху. А я воспринимал твои руководства, как обязательные и нужные - но это в менеджменте. Ты же знаешь, что я никогда не приму твои нравственные принципы. Менеджмент - да, остальное - не моя реальность.

К чему я всё это. Буду переходить в консультанты. Не столько по бизнесу (я не бизнесмен в душе, мне это не интересно) - сколько по личностному росту. То, что я воспитал двоих миллионеров, причем без практического менеджмента, а именно тем способом, в котором силен именно я - подтверждает мои способности. Беседы с одним я приводил здесь, второго от меня отключила жена 5 лет назад, он утратил из-за понтов все оборотные средства (вложив в статусную недвижимость, повисшую мертвым грузом), сейчас восстанавливается (уже 5 лет как )))) ). Поживем - увидим.

Вопрос: сколько брать за консультации?
Ответ: 5000 руб одна консультация. Причем, рекомендую вносить сразу 15000 рублей, т.к. вначале необходимы 2-3 встречи (по 2-3 часа, не более, в среднем, 2-3 месяца). Потом, встреча-резюме через год (это уже бонусом, т.к. мне интересно, усвоил ли человек что-либо и смог ли я правильно донести человека). Далее - либо корректировка, либо мне неинтересно (человек успешен, но зациклился на бабках, либо просто счастлив или иная причина). Связь в ПМ. Договор и всё такое будет.

В любом случае, всем Удачи!

[• GURU5]

ПО с "дружными молодёжными коллективами".

Интересно, а вот клубок змей тоже наверное можно отнести к дружному коллективу?

[• mif27]

Интересно, а вот клубок змей тоже наверное можно отнести к дружному коллективу? 

Все "дружные молодые коллективы" (в сфере услуг) почему-то стабильно ассоциируются с постоянной грызней молодых безграмотных нарциссов, где стадо голов из 20 легко заменить на 2-3 Специалистов без потери качества и скорости, да еще и с экономией по деньгам.

Сообщение отредактировал mif27 - Jan 11 2020, 09:07

[• chipp0lin]

Все "дружные молодые коллективы" (в сфере услуг) почему-то стабильно ассоциируются с постоянной грызней молодых безграмотных нарциссов, где стадо голов из 20 легко заменить на 2-3 Специалистов без потери качества и скорости, да еще и с экономией по деньгам.

Молодыми коллективами проще управлять. Люди без опыта. Практически пластилин можно без особых усилий слепить любого чувака, который срется на этом форуме.

[• GURU5]

Молодыми коллективами проще управлять. Люди без опыта. Практически пластилин можно без особых усилий слепить любого чувака, который срется на этом форуме.

Управлять и слепить две разные вещи. Обычно такими объявлениями зазывают себе подобных, поскольку ничего большего, стоящего и другого предложить то и нечего. Откуда в таком случае лепщик может, что либо толковое слепить если сам ещё "пластилин"? Управляют коллективом и воспитывают кадры уже сложившиеся десятилетиями компании, где существует система менеджмента или стандарт предприятия, а не хотелки одного "пластеина" от подчиненных ему "пластилинов".

Сообщение отредактировал GURU5 - Jan 13 2020, 01:09

[• chipp0lin]

Управлять и слепить две разные вещи. Обычно такими объявлениями зазывают себе подобных, поскольку ничего большего, стоящего и другого предложить то и нечего. Откуда в таком случае лепщик может, что либо толковое слепить если сам ещё "пластилин"? Управляют коллективом и воспитывают кадры уже сложившиеся десятилетиями компании, где существует система менеджмента или стандарт предприятия, а не хотелки одного "пластеина" от подчиненных ему "пластилинов".

А как наша вертикаль власти?Слеплено все под государя!И кого в этой вертикали не коснись. Все пластилины позорные. Ни одна особь не вякнет. Так-же и в коллективах. Сегодня читал. Руководитель первого сорта набирает подчиненных первого сорта. Руководитель второго сорта набирает подчиненных третьего сорта.

[• ЦТО "Люкс"]

Кстати, сегодня я буду интервьюировать где-то тут упомянутого миллионера (само собой про 100 тыщ вряд ли спрошу, т.к. наверняка он уже все потратил), можете задать вопросы тут - я ему передам. НО. Никакой конкретики не будет (в смысле - научи меня заработать столько же), так вопросы для саморазвития...
Интервью - часов в 12-30. Соответственно - вопросы до 12ти

Всем доброго дня!
Уж думал не появлюсь здесь с таким логином, да позвали. Пока окончательно не передал дела, успею немного пописать.
И вспомнил я тут про интервью. Решил ещё раз с ним встретиться в обед на следующей неделе, позадавать вопросы о богатстве обычного человека, без связей, без родительских начальных капиталов. Образование - местный колледж.
Если есть желание - пишите вопросы разбогатевшему молодому человеку, обязательно задам.

[• ЦТО "Люкс"]

Сегодня всё же, надеюсь, встречусь в обед с молодым человеком из интервью 7и летней давности.

Подготовил 5 вопросов:
1. Деньги делают тебя увереннее?
2. Прошло 7 лет после нашего интервью. Ты смог приумножить капитал?
3. Пару лет назад, ты говорил, что работаешь наемным сотрудником, так как самостоятельный бизнес - это определённые психологические нюансы. Что нибудь изменилось на сегодняшний день?
4. Ты считаешь себя богатым человеком?
5. Вопрос от моего знакомого (забыл - давно это было , уточню)

Если есть вопрос, напишите сегодня до 12 (можете в личку) - свой вопрос, а также какой из 4-х пунктов выше заменить вашим.

[• ЦТО "Люкс"]

Ладно, завершим тему как получится. Сперва интервью:
1. Деньги делают тебя увереннее?

- да. Определённо, да.

2. Прошло 7 лет после нашего интервью. Ты смог приумножить капитал?

- Это такой вопрос... Не смог. Я же работаю наемным сотрудником.
(но, как я понял из уточнений на вопрос, он смог сохранить его на том же уровне - тоже хорошо)

3. Пару лет назад, ты говорил, что работаешь наемным сотрудником, так как самостоятельный бизнес - это определённые психологические нюансы. Что нибудь изменилось на сегодняшний день?

- Также работаю наёмным и параллельно развиваю своё направление.

4. Ты считаешь себя богатым человеком?

- Нет

5. Вопрос не задан (человек не вспомнил свой вопрос - времени много прошло, да и не_актуально стало - что тоже прогресс)

Обращу внимание на 3й вопрос-ответ.
Как раз, недавно, попалась статья, что многие молодые люди работают в найме и развивают своё направление - благо возможностей стало для этого больше, по сравнению с 90ми и нулевыми. И это хорошо.
Но.
Тут возникает один из моментов классики конфликтов "сотрудник-компания". Работодатель хочет, чтобы сотрудник принадлежал ему со всеми потрохами (душой и телом, так сказать), так как он платит ему ТАКУЮ зарплату (даже если это 20 тысяч и меньше), а человек, наоборот, считает, что оклад - это вещь, которую платят за приход на работу. Да и не считает себя должным компании ("зачем особо напрягаться?"). И тому подобное. Но мы про другую сторону баррикад:
Если руководитель (владелец) не поймёт этого и будет по старинке действовать (читал как-то историю, что компания требовала начальство озадачивать людей и в выходные, что бы всеми мыслями всегда были на работе) - получит текучку.
С другой стороны, если попадётся человек понимающий, а хобби сотрудника связано с профилем деятельности компании - то недалеко и до воровства дойти. Как всегда, вилы, поэтому нужен баланс.